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可诺公司的新员工培训

发布时间: 2022-02-22  点击次数: 219次

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况、规章制度、组织结构,使其更快话应工作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责、工作流程,与工作相关的知识以及服务行业应具备的基本素质。
二.培训程序
1、人数多、文化层次、年龄结构相对集中时,由公司人力资源部向各部门负责人共同培训,共同
考核。(定期:三个月一次)
2、人数较少. 分散时,由具体用人部门负责培训,培训结果以单位和员工书面表格确认为证。
(不定期的培训)
三、培训内容
1、公司岗前培训———人力资源部准备培训材料。主要是要对新来员工表示欢迎 :按照公司行业特点、组织结构、工作性质,有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解:可新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师:解答新员工提出的问题。
2、部门岗位培训————新员工实际工作部门负责。
介绍新员工认识本部门员工:参观工作部门:介绍部门环境与工作内容,部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求,工作流程、工作待遇,可一名资深老员工带新员工:一周内部门负责人与新员工进行交换意见,重申工作职责,指出新员工王作中出现的问麵,回答新员工的提问:对新员工一周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求
3.公司整体培训:人力资源部负责——不定期
分发《员工培训手册》

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