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可诺泵阀阀门有限公司全体员工授课培训

发布时间: 2021-08-20  点击次数: 155次

2021819日、全体员工授课培训、浙江可诺泵阀阀门有限公司总经理讲授如何提高组织执行力。培训现场,大家在经理的带领下,气氛活跃,积极参与,展现了精神面貌和团队的配合协调。当然在培训中我们也认识到许多自身的不足和弱点。通过此次培训能够进一步提高大家的执行力和团队协作能力。    

1、点就是较大的缺点;
2、想别人欣赏就要用别人的眼光看自己;
3、不需要你看到别人没用时、要让别人看到你有用;
4、职场竞争力主要就看执行力;

5、对方是笨蛋就要找到适合笨蛋的方法、
6、不能管理自我何以管理团队;
7、中层不能提升高层不能解放;

8、不要带着问题来请示而要带着方案来请示、

9、不要带着困难来汇报而要带着成果来汇报;
10、静坐常思己过闲谈莫以人非



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